Neuer Erfolg
Aktiver Teilhaber
Wir stellen nicht nur Kapital bereit, sondern auch strategisches Fachwissen und den Zugang zu einem umfangreichen Netzwerk. Foreman ist ein aktiver Teilhaber, der das Spiel von der Seitenlinie aus begleitet. Das tägliche Geschäft ist und bleibt das exklusive Terrain der Geschäftsführung.
Wir fungieren als permanenter Sparringpartner bei allen Angelegenheiten, die Führungskräften nachts den Schlaf rauben (können) – von strategischen Themen wie „Buy and Build“, internationale Expansion und operative Aspekte wie beispielsweise eine ERP-Implementierung bis hin zur Psychologie rund um die Teamoptimierung, die Besetzung von Schlüsselpositionen und die Nachfolgefrage.
Foreman räumt dem Schutz der Privatsphäre hohe Priorität ein und agiert stets außerhalb des Rampenlichts. Damit das Investitionsunternehmen und die Menschen im Mittelpunkt stehen, die die Unternehmensziele täglich mit Herz und Seele verfolgen.
Aktiver Teilhaber
Wir stellen nicht nur Kapital bereit, sondern auch strategisches Fachwissen und den Zugang zu einem umfangreichen Netzwerk. Foreman ist ein aktiver Teilhaber, der das Spiel von der Seitenlinie aus begleitet. Das tägliche Geschäft ist und bleibt das exklusive Terrain der Geschäftsführung.
Wir fungieren als permanenter Sparringpartner bei allen Angelegenheiten, die Führungskräften nachts den Schlaf rauben (können) – von strategischen Themen wie „Buy and Build“, internationale Expansion und operative Aspekte wie beispielsweise eine ERP-Implementierung bis hin zur Psychologie rund um die Teamoptimierung, die Besetzung von Schlüsselpositionen und die Nachfolgefrage.
Foreman räumt dem Schutz der Privatsphäre hohe Priorität ein und agiert stets außerhalb des Rampenlichts. Damit das Investitionsunternehmen und die Menschen im Mittelpunkt stehen, die die Unternehmensziele täglich mit Herz und Seele verfolgen.
Menschen und Markt im Blickfeld
Mit Foreman an Bord verfügen Unternehmen und Unternehmer über einen kompetenten Partner, der sie auf dem Weg zu besseren Entscheidungen begleitet. Unser Mehrwert für die Entwicklung der Unternehmen, in die wir investieren, lässt sich in zwei Hauptthemen aufgliedern:
1) Schlagkraft und Handlungsfähigkeit durch den Einsatz von Kapazitäten, Kenntnis und Kapital
2) Professionalisierung von Prozessen durch Know-how und Innovation
Wir wissen wie kein anderer, wie wir Unternehmen zu mehr Professionalität verhelfen können. Wir setzen dabei nicht nur auf die Erweiterung des Managements, sondern auch auf die Konsolidierung der finanziellen Organisation. Darüber hinaus haben wir viel Erfahrung bei der Unterstützung und Betreuung von Nachfolgevorgängen bei von einem Direktor-Großaktionär geführten Unternehmen.
Wir tragen aktiv zur Entwicklung neuer Produkt-Markt-Kombinationen bei und beraten bei Wachstumsschüben, indem wir eine (internationale) Übernahmestrategie und damit verbundene Finanzierungs- und Bankaktivitäten identifizieren und umsetzen.
Unternehmen werden so professioneller und effizienter und besser – als Arbeitgeber und als Teil der Gesellschaft.
